Info rapide du mois de mai 2026
● Mise en place de la prévoyance pour les salariés non-cadre sous CCN SAP :
Une prévoyance est enfin mise en place depuis le 1er mai. Si Apicil est l’organisme choisi, la direction a décidé d’avoir recours à un gestionnaire (y compris pour les salariés cadres et ceux sous Syntec) : WTW déjà gestionnaire de la protection sociale. La direction s’est calquée sur les risques conventionnels : Incapacité, décès, rente d’éducation, accordant seulement un petit plus pour le capital décès : Vos élus Cfdt ont signifié à la direction leur stupéfaction et qu’il eut été préférable d’assurer plutôt l’incapacité. La répartition est de 50/50 entre employeur et salarié et un taux de cotisation garantie 3 ans s’élevant à 0,88% pour la tranche A et 1,16% pour la tranche B
● Consultation sur la limitation à 5 du nombre de samedis décomptés en congés payés :
Extrait de l’avis : « Le CSE considère dès lors que le dispositif actuellement proposé, consistant à conserver un compteur de 30 jours tout en limitant à cinq le nombre de samedis décomptés, constitue un mécanisme hybride et peu lisible, ne correspondant ni pleinement à un régime en jours ouvrables, ni à un régime clair en jours ouvrés.
Cette construction apparaît comme un dispositif transitoire ou d’adaptation « de bric et de broc », susceptible de générer de l’incompréhension et des inégalités de traitement. Le CSE ne peut s’opposer à la volonté de l’entreprise de rechercher une mise en conformité avec les dispositions conventionnelles. Toutefois, il estime que cette conformité devrait être mise en œuvre de manière plus cohérente, plus transparente et juridiquement plus sécurisée, notamment par l’adoption d’un système de décompte clair, compréhensible et conforme à l’esprit de la convention collective. »
● Présentation du partenariat avec l’ADIE :
Le Groupe OUICARE a mis en place un partenariat avec cette association solidaire. Cet organisme permet sous conditions de bénéficier /souscrire à un micro-crédit pour un projet professionnel, une réparation/achat de véhicule ou financer un permis de conduire. Vos élus Cfdt ont fait part à la direction de leur stupéfaction quant au fait de considérer cela comme un avantage qu’elle « offre » aux salariés, cette plateforme étant en libre accès.
Nous vous préconisons de faire preuve de prudence afin de ne pas tomber dans une spirale infernale qui pourrait générer/aggraver une précarité.
● Informations trimestrielles concernant le Chiffre d’Affaire et les heures prestées :
La direction nous a présenté les données relatives au 1erT 226. Même si le budget n’a pas été atteint, globalement, le CA ainsi que les heures prestées sont en augmentation versus le T1 2025 qui était lui-même était en amélioration par rapport à 2024. Vos élus Cfdt regrettent que malgré cela la direction refuse de rouvrir les NAO.
● Plan de Développement des Compétences :
Le PDC nous a été présenté avec les différentes orientations selon les périmètres :
Siège →Management, IA, prévention au harcèlement
Réseau intervenant →Gestes & postures (en présentiel), prévention agression, parcours AV
Réseau encadrant →Management, autorisation (mise en conformité), gestions des conflits, techniques de vente
● Modification des horaires au sein du SRC :
Afin de répondre au mieux aux besoins, le pôle Commercial du Service Relation Client, les horaires de ce pôle seront décalés d’1/2 heure durant le mois de juillet pour une phase des test soit :9h à 18H30. Les horaires des autres pôle du SRC demeurent inchangés pour les besoins des agences et des intervenants.
● Mandatement et désignation d’un expert :
Les élus CSE ont désigné le cabinet Secafi afin de réaliser l’expertise sur la situation économique et financière et sur la politique sociale de l’entreprise, les conditions de travail et l’emploi au titre de l’année 2025.